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  • 회사소개 Company
  • 사업소개 Business
  • 사회공헌 Social
  • 사회공헌 현황 ZSG Social


    •

    공공의 이익을 위해 함께 나누는, 제트에스지

    캄보디아에서의 깨끗하고 건전한 경마 환경에서 얻어진 일정 부분의 수익을 국가 재정 충당 및 복지 사각지대에 놓인 사회적 취약 계층을 위한 복지 증진과 환경 개선을 위한 투자 및 캄보디아의 미래를 이끌어 나갈 인재 양성을 위한 교육 환경 개선 사업등의 삶의 질을 개선하는 것을 목표로 가치 있는 기업으로 모두에게 신뢰 받고 양국간의 우호 증진에 기여하는 기업이 되고자 합니다.

    Business Introduction

    일반사항

    국명 : 캄보디아 왕국 (Kingdom of Cambodia)

    수도 : 프놈펜 (인구 228.2만 명)

    인구 : 1,649만(2019,IMF) 2020년 기준 중위 연령 25.6세

             (참고 : 베트남 32.5세 태국 40.1세)

    면적 : 181,035km² (남한의 1.8배)

    종교 : 불교 (95%), 기타 (5%)


    경제 현황 (2019년 기준, IMF)

    GDP : 270억 8,938만 달러로 세계 98위

    1인당 GDP : 1,620달러

    GDP성장률 : 7.0%

    물가상승률 : 2.0%

    환율 : 1달러 = 4,061리엘 (2019년 평균, WorldBank)

    스마트폰 보급율 : 2017년 기준 116% (한국:124.8%)

    모바일 결제시장 규모 : 전년 대비 38% 증가한 22억1,000만달라

                                      (약 2조 5,000억원)

    증가 추세의 글로벌 스포츠 베팅

    - 전 세계 베팅산업의 규모는 최대 5,580억 달러 (한화 약 650조원)

    - 전체 베팅산업 중 80%인 4,464억 달러(약 520조원)을 불법으로 추산

    증가하는 스포츠 베팅 : 아시아 마켓 볼륨

    - 아시아는 전 세계 인구의 60%를 차지

    - 아시아 시장의 규모는 전체 베팅 규모의 약 37~40% 정도를 차지

    - 베트남, 필리핀, 중국, 일본, 태국 등에서 스포츠 베팅의 마켓규모가 상승중

    도박 및 스포츠 베팅에 열정적인 캄보디아

    - 베트남/태국/캄보디아 국경 부근과 온라인/모바일로 일상적인 도박/겜블링 가능

    - 2009년 이후 허가된 스포츠 베팅 회사는 없으나, SBObet 같은 업체들이 전국에 물리적인 대리점을 두고 있으며, 기타 약 29개의 전문 해외

       업체들이 온라인/모바일로 캄보디아 유저들에게 서비스 제공 중

    - 현재 캄보디아내 불법 도박 규모 : 연간 약 5조원 상회

    정부의 도박 법제화 양성 움직임

    - 아직은 법제화되어 있지 않으나, 정부의 불법 도박 근절에 대한 의지 확고

    Covid19에 의한 시장 기회

    - 외출이 적고 집에 머무는 시간이 많아짐에 따른 휴대폰(스마트폰 보급율 80%)을 활용한 베팅 유저의 증가

    - 인도차이나 반도 국가의 대부분은 국가 주도의 게임사업을 하려고 하고 있으나 국민들의 불신으로 외면을 받고 있음

    Business Contact


    귀사는 캄보디아 정부와 기관 인맥 네트워크를 통해 성공적인 비지니스를 실행하고 계획 중에 있습니다.

    [모바일을 통한 온라인 시스템]

    오프라인을 통한 발매 시스템과 함께 모바일과 PC에 최적화 된 온라인 배팅 시스템의 개발을 통하여 업계의 선두 주자로서의 위치를 선점하고, 시장을 개척함으로써 타 경쟁사에 비하여 경쟁력 우위를 얻을 수 있다.  

    [인공지능 ARS시스템 개발]

    오프라인 및 온라인을 통한 발매 시스템과 함께 전화 통화에 최적화 된 인공지능 ARS 시스템의 개발을 통하여 업계의 선두 주자로서의 위치를 선점하고, 시장을 개척함으로써 타 경쟁사에 비하여 경쟁력 우위를 얻을 수 있다.  

    [온 오프라인 운영 및 홍보]


    오프라인 사업

    캄보디아 수도 프놈펜에 본사를 두고 프놈펜 동, 서, 남, 북 4곳과 각국가의 인접지역 3곳 (태국, 베트남, 라오스)에 각각 사업소를 설치하여 운영 효율성 극대화


    온라인 사업

    페이스북, 인스타그램, 유튜브를 통한 Fun&Enjoy 중심의 광고운영 및 On-Line System 개발 지원


    Certification

    공공의 이익을 위해 함께 나누는, 제트에스지

    캄보디아에서의 깨끗하고 건전한 경마 환경에서 얻어진 일정 부분의 수익을 국가 재정 충당 및 복지 사각지대에 놓인 사회적 취약 계층을 위한 복지 증진과 환경 개선을 위한 투자 및 캄보디아의 미래를 이끌어 나갈 인재 양성을 위한 교육 환경 개선 사업등의 삶의 질을 개선하는 것을 목표로 가치 있는 기업으로 모두에게 신뢰 받고 양국간의 우호 증진에 기여하는 기업이 되고자 합니다.

    Business Introduction

    일반사항

    국명 : 캄보디아 왕국 (Kingdom of Cambodia)

    수도 : 프놈펜 (인구 228.2만 명)

    인구 : 1,649만(2019,IMF) 2020년 기준 중위 연령 25.6세

             (참고 : 베트남 32.5세 태국 40.1세)

    면적 : 181,035km² (남한의 1.8배)

    종교 : 불교 (95%), 기타 (5%)

     

    경제 현황 (2019년 기준, IMF)

    GDP : 270억 8,938만 달러로 세계 98위

    1인당 GDP : 1,620달러

    GDP성장률 : 7.0%

    물가상승률 : 2.0%

    환율 : 1달러 = 4,061리엘 (2019년 평균, WorldBank)

    스마트폰 보급율 : 2017년 기준 116% (한국:124.8%)

    모바일 결제시장 규모 : 전년 대비 38% 증가한 22억1,000만달라

                                      (약 2조 5,000억원)

    증가 추세의 글로벌 스포츠 베팅

    - 전 세계 베팅산업의 규모는 최대 5,580억 달러 (한화 약 650조원)

    - 전체 베팅산업 중 80%인 4,464억 달러(약 520조원)을 불법으로 추산

    증가하는 스포츠 베팅 : 아시아 마켓 볼륨

    - 아시아는 전 세계 인구의 60%를 차지

    - 아시아 시장의 규모는 전체 베팅 규모의 약 37~40% 정도를 차지

    - 베트남, 필리핀, 중국, 일본, 태국 등에서 스포츠 베팅의 마켓규모가 상승중

    도박 및 스포츠 베팅에 열정적인 캄보디아

    - 베트남/태국/캄보디아 국경 부근과 온라인/모바일로 일상적인 도박/겜블링 가능

    - 2009년 이후 허가된 스포츠 베팅 회사는 없으나, SBObet 같은 업체들이 전국에 물리적인 대리점을 두고 있으며, 기타 약 29개의 전문 해외

       업체들이 온라인/모바일로 캄보디아 유저들에게 서비스 제공 중

    - 현재 캄보디아내 불법 도박 규모 : 연간 약 5조원 상회

    정부의 도박 법제화 양성 움직임

    - 아직은 법제화되어 있지 않으나, 정부의 불법 도박 근절에 대한 의지 확고

    Covid19에 의한 시장 기회

    - 외출이 적고 집에 머무는 시간이 많아짐에 따른 휴대폰(스마트폰 보급율 80%)을 활용한 베팅 유저의 증가

    - 인도차이나 반도 국가의 대부분은 국가 주도의 게임사업을 하려고 하고 있으나 국민들의 불신으로 외면을 받고 있음

    Business Contact

     

    귀사는 캄보디아 정부와 기관 인맥 네트워크를 통해
    성공적인 비지니스를 실행하고 계획 중에 있습니다.

     

    Certification

    ZSG Co., Ltd.

    제트에스지는 이런 곳입니다.

    건전 문화로의 공익성 확보

    경마 위성 방송 송출의 공익적 의미와 가치를 적극 홍보함으로써 장점 및 신뢰감 전달

     

    공익의 기부자이자 수혜자로서 공감대를 형성하고 건전한 기부문화 활동으로서의 기업 정착

    온라인 기술 발전 및 레저문화 정착

    선진기술의 도입 및 지속적 기술개발을 통해 시스템 고도화 및 효율극대화

     

    모두가 즐길 수 있는, 건전한 레저 활동의 하나로 자리잡을 수 있도록 다양한 노력 및 실천

    투명성 확보를 통한 인식 전환

    원칙적이고 투명한 운영을 통해, 원가 및 운영비용을 최소화하여 기금과 공익사업에 기여

     

    전문인력 확보와 B.H.C의 경쟁력을 기반으로 하여 기존의 사업구조 및 시스템 개선 및 혁신을 통해 모범적 운영사례 실천

    선진 경영 모법사례 실현

    선진기법의 마케팅과 앱 개발을 통해 시장의 안정화 지속 및 가능한 성장기반 마련

     

    해외 활용 사례 및 다양한 문화적 정책 예시 전달 및 제안

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